3月31日—4月1日，4月27日--28日，集团公司副总经理邱军一行先后到阜阳市、亳州市、淮北市、宿州市公司督导改革和经营工作。

督导期间，邱军在阜阳市、亳州市、淮北市、宿州市公司分别召开了座谈会，各市公司领导班子、中层干部和县公司主要负责人及部分营销人员参加会议。在听取疫情防控、改革和经营情况以及当前面临的困难的汇报后，邱军对各公司分别进行了细致的点评，指出了各公司存在的短板和问题，并对今后的改革发展工作提出了具体要求。

邱军指出，当前各公司要在巩固疫情防控成果的基础上，积极抓好经营管理和企业改革工作。一是持续深化三项制度改革，要进一步解放思想、更新观念，打破僵化的选人用人机制；二是加强党群建设和廉政建设，领导干部要勇于担当、积极作为、履职尽责、廉洁自律，要弘扬正气，敢于抵制歪风邪气，充分发挥党组织在企业各项工作中的政治核心作用，更好推进企业健康稳定持续发展；三是要进一步盘活企业资产，充分挖掘现有资产潜力，确保国有资产保值增值，为企业增效；四是抓实抓细经营管理工作，要找差距、补短板，创新营销模式，全面实现城乡终端市场销售，提高盐品市场占有率；五是进一步细化市场终端配送，调整优化盐品结构，维护巩固客情关系，不断提高经营质量；六是探索建立皖北地区食盐价格协调机制，促进食盐价格体系不断完善优化，培育良性市场环境，带动经营效益持续提升。

邱军一行还现场查看了市公司的仓储管理，了解了各公司盐品库存及销售情况。