本报讯 为强化各级领导干部及全体员工危机管理意识，提升应对突发事件的能力和水平，近日，省盐业集团公司邀请南京大学教授、博士生导师童星作了危机管理专题视频培训讲座。集团公司总经理晏仲华主持了讲座并讲话，集团公司领导班子成员、总部全体员工以及所属各单位领导班子，相关部门负责人约500人参加了培训。

　　讲座上，南京大学社会风险和公共危机管理研究中心主任、国家减灾委专家委员会专家童教授通过一个个生动翔实的事例，围绕风险灾害危机管理和群体性公共突发事件应急处置等做了专题讲解，对企业做好风险灾害危机管理和应对突发事件具有很强的针对性、指导性。

　　讲座结束时，晏仲华就进一步加强企业危机管理工作提出了“五个强化”的要求：一是强化领导，建立和完善危机管理组织体系。要求各单位建立和完善危机管理领导机构和办事机构，配备专职或兼职人员开展危机管理工作，形成主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员全部参与的危机管理组织体系。二是强化管理，建立和完善危机管理制度体系。在建立突发事件综合应对体系的过程中，要特别注重制度和机制建设。要建立和完善集团公司（局）危机管理办法、新闻发言人制度、突发事件及负面信息报送管理办法等一系列制度，推进危机管理的制度化、规范化建设。三是强化执行，建立和完善危机管理预案体系。针对企业实际以及可能发生的风险灾害危机特点，抓紧编制有针对性和可操作性的专项应急预案。同时有计划地组织开展应急预案的演练。四是强化教育，建立和完善危机管理培训体系。将危机管理和应急管理处置等纳入职工教育培训计划，按类别分层次进行较为全面、系统的培训。盐化工企业要普及危险化学品安全防范知识，特别是加强重点岗位人员教育和定期培训，提高现场应急处置能力。五是强化责任，建立和完善危机管理督查体系。层层落实危机管理责任，将执行风险灾害危机管理工作情况纳入领导人员和领导班子的年度考核；对于迟报、漏报或瞒报突发事件而造成不良影响和后果的，将追究其主要领导、分管领导及相关人员的责任。