9月20日，省公司总经理马占文率改革与资产管理处负责人一行到宣城市公司调研指导工作，倾听基层声音。

　　座谈会上，市公司经理曹明新向马占文一行介绍了宣城市公司（含所辖县公司）基本情况，并就1-8月份全市经营情况、市场监管、企业内部三项制度改革以及当前企业存在的困难、下一步工作打算等一一做了汇报。

　　马占文不时就有关问题进行询问，并与参加座谈的经营和市场管理一线的员工进行亲切交流，了解一线工作人员掌握的市场情况，听取他们的意见和建议，进而共同探讨今后的市场经营思路、经营模式和经营策略。

　　听取汇报后，马占文首先对宣城市公司今年以来的主要工作给予了充分肯定。他指出，宣城市公司领导班子的精神状态好，应对盐改新形势所采取的措施得当，所取得的成绩来之不易，对未来的转型发展有思考，值得赞赏。

　　马占文认真分析了当前盐行业面临的总体形势，介绍了下一步全面深化改革的主要任务和措施，通报了目前盐业企业内部三项制度改革和政企分开、人员分离等工作的进展情况，并对市公司提出的问题一一作了回应。

　　针对宣城市公司的实际情况，他强调，必须进一步减轻负担，不断转换经营机制，真正建立与经营业绩挂钩的绩效考核和市场化分配制度。虽然宣城市公司总体人员分流任务不重，但还要进一步卸掉历史包袱，确保轻装上阵。要把盐业改革形势、市场竞争状况、未来发展趋势，给职工讲清讲透，消除大家的等、耗思想；要在优化企业组织结构，更新思想观念，确立新的经营发展理念等方面，提前系统筹划，早做准备；要充分发挥好、利用好新址的宝贵资产，切实谋划好企业的转型发展。