9月8日，省公司总经理马占文率改革与资产管理处负责同志到黄山市公司调研指导工作。黄山市公司领导班子成员及中层以上干部参加了调研座谈。

　　座谈会上，黄山市公司经理董维才从公司的基本情况、市场经营管理、内部三项制度改革、转型发展存在的困难、下一步工作打算和工作建议等六个方面做了汇报，与会其他人员也结合当前改革和转型发展等工作，表达了各自的意见和建议。

　　马占文在听取汇报后，对黄山市公司今年以来面对盐业体制改革的严峻形势，不等不靠、思路清晰、主动作为，在稳定职工思想、稳定市场、保障供应等工作给予了充分肯定。他深入剖析了当前盐行业面临的外部环境和自身存在的突出问题，并对黄山市公司下一步工作提出了五点要求：

　　一是要坚定信心。继续深入学习领会国家和省里有关盐业体制改革的政策规定，进一步放思想解，积极抢抓机遇，坚定企业改革转型发展的美好愿景。二是要扎实抓好盐的经营。面对盐业市场的新形势、新环境，要切实做好运营管控和市场研究，不断提高市场经营的掌控能力，扛好“盐业”大旗，不断巩固盐品经营的市场地位。三是要坚持深化改革。改革是转型发展的必由之路。要在前期开展企业内部三项制度改革的基础上，进一步加大相关政策的宣传引导，做到内部机制改革的“常态化”、“制度化”，继续做好富余人员的分流安置工作，切实卸掉各种不利于转型发展的历史包袱，轻装上阵，为企业未来的发展争取更大的空间。四是要坚持转型发展。在坚持做好当前市场经营和管理的同时，树立向现代商贸物流企业转型发展的理念，认真分析和总结经验，结合企业自身实际，找准新的市场切入点，积极发展盐与非盐经营，稳步推进转型发展。五是要充分发挥好资产优势。要积极整合各种有利于转型发展的优质资源，特别是要进一步盘活存量资产，充分利用现有的资产优势，为企业改革和转型发展提供强有力的支撑和保障。

　　马占文还就政企分开、职能划转工作和未来企业发展的美好愿景，与大家一起进行了交流探讨，并就企业发展必须重视和留住人才、培养人才、发挥人才的作用等问题，提出了明确意见和要求。

　　随后，马占文一行来到所辖的黄山区公司进行了实地调研。