8月31日上午，省公司党委书记詹先豪率相关处室负责人，在合肥市公司董事长杨延成、党委书记高鸿陪同下，到肥东县公司调研指导工作。

　　肥东县公司经理孙尚思首先汇报了公司基本情况和近期重点工作进展情况，以及当前企业经营、改革中存在的主要问题和下一步工作安排。随后，参加座谈的省市县公司人员针对经营管理、市场监管、网络建设和企业改革，以及在职工自愿解除劳动关系中存在的问题进行了讨论，并分别发表了各自的意见和建议。

　　詹先豪认真听取了大家的发言，对肥东县公司的当前工作给予了充分肯定。他对做好下一步工作提出五点要求：一是要集中精力抓紧解决人员多、负担重的问题，这是当务之急，也是影响企业下一步生存发展的瓶颈问题。要把具体形势分析给职工听，让职工心里有本明白帐，利用省公司出台的有关优惠政策，鼓励富余职工自愿解除劳动关系自谋职业。二是要在推进三项制度改革、分流富余人员的过程中，防止人才流失，通过事业、待遇和感情留住人才，充分发挥现有人才的作用，为企业生存发展创造人才条件。三是在改革过程中，要统筹兼顾，抓好当前市场经营、盐政监管工作，千万不能忽视非盐商品的经营，要充分利用较好的网络基础条件，在做好盐品配送的同时做好非盐商品销售工作，不断巩固客情关系，提升网络价值。四是要积极稳妥推进政企分开工作，主动向当地政府和相关部门汇报沟通，报告当前盐业改革进展情况和工作建议，共同会商研究政企分离改革事宜，同时要做好宣传引导和职工思想工作，按政策要求规范操作。五是要进一步加强基层党组织建设，结合推进改革，加强政治理论学习，加强职工思想政治教育，稳定队伍，发挥党员先锋模范作用；认真落实“三会一课”制度，通过党员学习教育活动，分析形势，宣讲政策，引导大家转变观念，投身改革；按照基层党组织标准化建设要求，打造基层党建品牌，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。