10月10-11日，省公司总经理马占文率改革与资产管理处负责人一行先后到宿州、淮北市公司调研指导工作，并深入宿州市部分乡镇、灵璧县公司以及淮北、濉溪两个配送中心进行实地调研，检查了解食盐市场零售情况，与一线营销人员进行面对面现场交流，听取大家对三项制度改革及食盐营销中存在的主要问题、难点以及具体的意见和建议。

　　马占文分别对宿州、淮北市公司积极应对市场变化、维护盐业市场和职工队伍稳定等方面所作的各项工作给予充分肯定，赞扬他们主动担当、迎难而上、砥砺奋进的进取精神。

　　马占文指出，现在是安徽盐业生存发展的关键的时期，我们要立足盐业，积极主动应对改革，巩固已取得的阶段性成果，认真总结经验教训，着眼生存发展大局，科学谋划企业转型发展，并切实做好以下工作：

　　一是必须坚定不移的立足于改革。要有清晰的发展思路和改革转型的使命感，切实认识到盐业生存和发展的唯一出路就是改革。当前首要的任务就是要客观、清醒地分析和认识当前所面临的形势，充分利用好现有优惠政策，积极推进内部三项制度改革，在瘦身减负的基础上，促进企业转型发展。

　　二是在推进改革过程中，要秉承积极稳妥的原则，切实做好相关政策的宣传引导工作，促使职工转变思想，更新观念，加快富余人员的分流，确保公司卸下包袱，轻装上阵。

　　三是继续做好食盐市场监管工作。在盐业改革的关键时期，食盐市场监管工作应继续加强，要有担当意识，把认真发挥市场监管作用，保障食盐市场安全稳定当做应尽的社会责任。

　　四是积极盘活公司现有资产，理顺好产权关系，谋划好新的投资领域和投资方向，为下一步转型发展提供有力的支撑和保障。